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主题:企业公益活动亟需走出误区

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等级:管理员 帖子:13 积分:187 威望:0 精华:0 注册:2003-12-30 16:34:32
企业公益活动亟需走出误区  发帖心情 Post By:2009-1-16 11:21:32

  当前,中国公益事业发展正处于关键时期。而作为公益事业的主力军,国内企业参与公益事业却面临三大误区,影响了中国公益事业的整体推进,亟待引起有关方面重?#21360;?br/>
  误区一:注重“输血”而忽?#21360;?#36896;血”。

  国内某专业调查显示,国内95%以上的企业家认为,捐款捐物就是公益事业;有99%以上的企业?#20063;?#20102;解公益事业尚是一个很大的产业。而与这组数字相对应的,正是我们现在看到的向落后地区的小学捐款、给贫困家庭的?#30422;?#36164;助、向无钱?#25237;?#30340;大学生解?#19994;?#22269;内企业最常做的公益活动。

  国内企业在参与社会公益事业的方式?#24076;?#36807;于关注资金投入,对其他方面的支持和投入,?#23545;?#19981;够。而这种“输血”式的行为,只能“治标?#20445;?#36828;不能解决实质性问题。

  而在这一领域中,跨国公司已经在改变以往企业捐赠的传统公益模式,走向公益创投、慈善创投,更加注重强调在技能方面,提供相关的培训。如GE公司提供了先进的技术和方案,为中国的能源节约型和环境友好型产业,做出贡献?#29615;?#21033;浦在云南历经三年多,建立了10所医疗站,培训了300名乡村医生。

  与“输血”的短期行为相比,“造血?#26412;?#26377;长期性。据了解,目前,外资在国内一个“造血”性公益项目的投入时间,平均超过3年,而它代表了未来企业参与公益事业的一个发展趋势。

  误区二:追求表面形式而忽略自身特点。

  贡献爱心,奉献社会,正在成为我国广大企业、尤其是民营企业的?#24674;中?#20026;准则。这本无可非议,但我们也必须清楚地看到,目前不少公司在参与公益项目时,不考虑本身特点,盲目跟风模仿,企业对开展公益活动时,对传播的范围、媒介的选择、受众的特点等,没有进行科学的分析研究。如看到跨国品牌资助养?#26174;骸?#24110;扶弱势群体,并获得社会广泛认可,一些企业在未看懂这些国?#21183;?#29260;参与此类公益活动的深层原因之时,便不顾一切地采取相同行动。结果不但没有达到预期的社会目的,反而糊里糊涂地玩了一把?#21543;?#38065;”游戏,对于财物的去向、使用和管理情况,并不了解,因此对活动的收效也不清楚。

  出现这一尴尬局面,一方面?#24471;?#20013;国公益事业尚处于起步阶段,政府部门在公益项目的推介?#24076;?#23578;缺乏对参与者的具体指导;另一方面,公益项目还没有建立一个客观的评估体系,导致参与者只能凭感觉作出判断与选择。

  事实上跨国企业在参与公益事业时,非常具有针对性,所参与的公益活动与企业的核心竞争力,相辅相成、与企业的所在领域自然连接,企业最擅长做什么,便从这方面对公益事业进行帮助。如BP、壳牌是全球石?#32479;?#32423;巨头,从上个世纪进入中国市场以来,?#24674;?#22312;社会与公众中,树立维护中国环境的良好形象。前者开展了致力于环境和可?#20013;?#21457;展的“绿色教育行动?#20445;?#21518;者量身打造了鼓励设计并实施环保方案的“壳牌美境行动?#20445;?#37117;在社会与公众中,产生了很好的反响。

  误区三:参与公益事业便等同履行社会责任。

  在过去较长?#27426;问?#26399;内,我国公益事业由于企业参与很少,所以难成大气。?#27597;?#24320;放以后,特别是入世以来,受到海外企业的影响,本土企业开始积极参与公益事业。这其中不乏国有企业或民营企业,但他们往往把做公益事业当成了履行企业社会责任的方式之一。

  这种状况,当年欧美国?#19994;?#20225;业也经历过。这些制造企业对身边与?#32422;?#30456;关联的事情,并不十分关注,而把很大精力都投入在慈善活动?#24076;?#19968;味热衷捐赠,以为这样做,便是履?#36763;?#20225;业的社会责任。

  随着社会的进步与经济发展,欧美国?#19994;?#20225;业开始逐渐意识到,作为经营者,遵守法律法规是首要的,并在此基础?#24076;?#28436;绎一套完整的企业社会责任体系,其核心内容由四大方面组成:一是遵守基本法律,注重质量,善待员工,对其它与生产相链接的人与物,也?#21152;?#20197;关爱?#27426;?#26159;对企业所在的社区承担?#27426;?#36131;任,大力支持所在社区的社会经济发展;三是保护全球环境与自然资源;四是参与一些慈善活动,支持公益事业。至上世纪80年代起,跨国企业开始把这种社会责任体系,逐渐引入在中国的生产企业之中。

  目前,在经济发达国家,企业要捐款,首先要?#37038;?#26377;关专业机构的总体评估,而这些评?#20048;?#26631;与社会责任的那几个方面,正好一?#27426;?#24212;。也就是说,企业公民不是仅仅有钱财、有意愿,就可以捐赠的,如果企业没有做好应尽的社会责任,就不能以慈善为名进行捐款,否则会被认为是用不义之财搞伪善。比如赖昌星当年大?#29260;?#40723;?#20127;?#34892;公益捐赠,不但不是履行企业的社会责任,而且是用钱买“光环?#20445;?#20197;便为企业牟取更多的非法收益,这样的捐赠是不应该被?#37038;?#30340;。

  因此,在跨国企业已经将参与社会公益事业、作为其长远竞争战略来执行的情况下,国内企业应尽快走出误区,更多地参与公益事业,提升企业公民意识,这不仅仅是中国企业竞争战略的需要,很大程度上也是树立中国企业整体形象的需要,是中国社会进步的标?#23613;?/p>


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